有人認(rèn)為，線下門店早已沒(méi)用了，尤其是實(shí)體服裝店，可是在這個(gè)比較特殊的今年初，肺炎疫情的時(shí)候，實(shí)體服裝店卻充分利用了收銀系統(tǒng)軟件將從實(shí)體到線上相結(jié)合一塊的方式，活生生的踏出了1條新的光明大道。

在此次肺炎疫情的時(shí)候，實(shí)體服裝店充分利用線上抖音、快手平臺(tái)，用直播視頻的方式獲得成功帶貨將店鋪許多 庫(kù)存商品都賣出去。盡管說(shuō)最后很獲得成功，但并無(wú)法表明線下門店不太好做。困難時(shí)期兩條腿走路，能做到非常不錯(cuò)的作用。而在這期間，做為電腦軟件角色的服裝收銀系統(tǒng)軟件也是充分發(fā)揮了非常大的作用。怎樣充分發(fā)揮的呢？

直播視頻的方式帶貨看起來(lái)有一個(gè)人在說(shuō)，可是更為忙忙碌碌，必須連續(xù)不斷有人介紹服裝產(chǎn)品，還需要幫助歸類包裝等，那樣的狀況，門店家老板必須將每名店員分配在適合的具體位置，例如根據(jù)服裝收銀系統(tǒng)軟件，能夠 在后臺(tái)管理設(shè)定店員的管理權(quán)限，不一樣角色的營(yíng)業(yè)員可賦予不一樣的管理權(quán)限，各負(fù)其責(zé)創(chuàng)新管理，提升更大的工作效率；

此外，店員銷售業(yè)績(jī)的計(jì)算也是關(guān)鍵的管理方法階段，還可以在三易通服裝收銀系統(tǒng)軟件后臺(tái)管理依照不一樣的產(chǎn)品設(shè)定營(yíng)業(yè)的抽成標(biāo)準(zhǔn)，能夠激勵(lì)營(yíng)業(yè)員的主動(dòng)性。